有人說公司和代理商之間的關系有點像婆媳關系，在某些問題上能高度的一直，在一些問題上有是對立的，水火不容的。公司和代理商之間的關系，貌似是一家人，但是私下里卻波濤暗涌的，能合作1年就不易了，能合作2年還能關系融洽那就是難道的緣分了。土雞蛋代理商李經理和土大媽合作了5年而且到現在關系還是非常的不錯，甚至比以前更好。在公司和代理商之間來說實在是一個傳奇故事。

 李經理是在土大媽開業之初就和土大媽合作至今的元老級的土雞蛋代理商。那么是什么讓李明能在這5年間一心一意的跟著土大媽干呢？在這千變萬化的商界，5年的時間能改寫很多的歷史，我們相信期間一定有其他的蛋品企業找過他，而他自己也經營這一家超市?？墒撬麉s堅持和土大媽合作，為此我專門訪問了李經理：

 李經理直言第一他看重的是土大媽的真誠和實在。在土大媽的開業之初土大媽和他簽訂的合同就是公平、公正、誠信度比較高的。（這些年合作下來事實證明土大媽是說話算話的）。而且在利潤、資金等方面開始就在合同中寫的很清楚，不清楚的后面也是協商修改、補充的。

 第二、李經理認為和代理土大媽的土雞蛋風險相對比較小。08年的時候土大媽還是一個普通的小企業，但是他們供貨在數量上和質量上都有保障，經得起國家相關部門的檢驗，有質量問題或者土雞蛋過期等問題土大媽公司都是負責包退包換的。也就是說這減少了代理商的風險。也是憑這點我相信土大媽能越來越強大。

第三、在危機面前土大媽能和代理商上下一心，一起面對。土大媽在這些年來不管是面對金融危機還是禽流感等大的問題，都會和我及時溝通，讓我覺得很溫暖，我早就把自己當成是土大媽公司的成員之一。因為自己天天都和客戶打交道，能掌握市場的第一手資料，自己也能毫無保留的為土大媽的發展獻計獻策，因為好的建議能接受自己也有成就感。土大媽公司的方針、政策和一些促銷活動等等我也樂意不折不扣的執行下去，相互的配合相互的信任才能達到了雙贏的效果。

第四、土大媽很尊重代理商，土大媽公司承認代理商的地位很重要，很看重代理商，有什么事情都會及時的溝通，達成真正的利益同盟，共同發展。所以面對其他的誘惑土大媽的土雞蛋代理商李經理才能始終如一的和土大媽合作。其實合作的一個關鍵詞不僅僅是利益還必須要有尊重，相互的尊重才能合作的更好。

 問及李經理打算和土大媽合作多時，他笑笑說我和土大媽已經創造了這5年間的毫無間隙的合作。那么我們也可以在合作2個5年，3個5年或者更久。

  公司和代理商之間的關系和婆媳關系一樣不是那么不易相處只要有真誠、有真心、有溝通、有尊重那么一切皆有可能更好，更完美。